А желание государства затребовать от фирмы долги, по-видимому, есть (справедливости ради надо
На самом деле, на конец 2005-го в перечне основных средств ЗАО «Компания «Чайковский текстиль» оставалось мало чего интересного для реальной продажи: так, собачий питомник остаточной стоимостью 18 тыс. руб., художественная мастерская (72 тыс. руб.). Ни одного компьютера, ни одной легковой машины, все в компаниях-спутниках. Да, еще в перечне есть объекты недвижимости пионерлагеря «Огонек», расположенного в окрестностях Чайковского, на берегу живописного пруда. Но в декабре 2005г. это имущество передано по договору уступки чайковской администрации местного самоуправления. Если сложить стоимость всех ликвидных активов, наберется, условно говоря, на койко-место в общежитии, никак не на две квартиры. Если же еще в очередь за долгами встанет казна, тогда вообще, как говорится, пролетарии всех стран извините.
По предприятию поползли глухие слухи о декоративной роли былого правопреемника комбината. Время от времени тревожные разговоры получали косвенные подтверждения. Например, «Чайковский текстиль» не сумел выполнить договорных обязательств всего-навсего перед несколькими работниками. В свое время эти люди оставили работу в теплых цехах и перешли на строительный участок, как правило, с потерей в зарплате, в обмен на письменное обязательство компании предоставить благоустроенную квартиру по составу семьи. Но так ничего и не получили, а квартиры в новом доме, долго простоявшие без хозяев, кому-то ушли. Служба судебных приставов пыталась исполнить решения суда о взыскании, в общей сложности, 1млн. 262 тыс. руб. в пользу двух человек из очереди договорников, ИРИНЫ ГОРДЕЕВОЙ и ВЛАДИМИРА ШИЛОВА. Оба нашли в себе мужество искать защиты своих прав у государства еще с 2003 года, да так и остались у разбитого корыта, узнав в службе судебных приставов: у компании-должника нет больше ни квартир, ни ликвидного имущества.
Однако, кроме тканей из Чайковского, на рынке отечественного текстиля присутствовала продукция других российских предприятий, и она имела успех на традиционных ярмарках. Все настойчивее давала знать себя внутренняя конкуренция иностранного производителя. Оборудование, поставленное в порядке дорогостоящего перевооружения, часто производило впечатление б/у. Объемы производства сокращались, обратно пропорционально социальной дистанции между узкой группой управленцев и рядовыми акционерами-трудящимися. Наступил момент, когда большинство обычных совладельцев вдруг отчетливо осознали, что они не влияют на происходящее в акционерном обществе. Сфера деятельности компании «Чайковский текстиль» сузилась до эксплуатации зданий и сооружений, имущество отошло другим структурам текстильного конгломерата, остались в основном долги. Многие вообще перестали понимать, акционеры чего они сейчас.
С перестройкой и акционированием к руководству предприятием пришел ГЕННАДИЙ ГЛУШКОВ, молодой и перспективный член управленческой команды комбината. Новое начальство не уставало потрясать коллектив свежестью экономической мысли и подходов к организации производства. Вскоре головная компания обросла родственными фирмами, которые были образованы в зависимости от производственной направленности. Предприятие наладило экспортные поставки своей продукции, имело нормальные доходы в валюте. Правда, определенные неудобства создавали бесконечные структурные переустройства; бывая на приеме у врача, текстильщики часто затруднялись правильно сообщить название своей фирмы. Но к смене вывесок относились философски, видя в ней внедрение искусных схем по минимизации налогов основу корпоративного лозунга «К успеху вместе!». Руководство сулило техническое перевооружение, благо, прогрессивных замыслов хоть отбавляй, предприятие подзаработало на экспорте. Обновимся, освоим ассортимент, над которым ахнет потребитель, пойдет хорошая прибыль, акционеры начнут получать долгожданные дивиденды, к текстильщикам вернется былой престиж, на высокооплачиваемые рабочие места придут дети сегодняшних работников, придут внуки, и всем будет счастье. Многие предпочитали оставаться работать в своих коллективах, даже когда зарплата основной массы текстильщиков начала вызывать в городе повальное сочувствие.
Комбинат шелковых тканей был первым, после Воткинской гидроэлектростанции, промышленным предприятием города Чайковского. Комбинат, численность коллектива которого доходила до 14 тыс. человек, являлся градообразующим предприятием территории. Все у него было самым лучшим: оба производственных комплекса-гиганта, оборудование цехов, культура производства, молодежные общежития, Дворец культуры «Текстильщик» и еще куча других объектов соцкультбыта, мощный рабочий класс, высококвалифицированные специалисты, инженерно-технические работники.
Пролетарии всех стран извините
Что представляет собою реальное финансово-экономическое состояние пермского завода им. Дзержинского, есть ли
Активные переговоры с региональными представителями государственных органов, задействованных на рынке
СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА
Доверенное лицо 09 (4) апрель 2006 г.
Антикризисное управление, банкротство » Пролетарии всех стран извините
Комментариев нет:
Отправить комментарий